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文檔簡介
1、隨著項目后評價所帶來的利益日益突顯,現(xiàn)在已經越來越受到各國政府和企業(yè)的重視,逐步成為他們提高項目決策管理水平和改進投資收益的重要方法和工具。但是,項目后評價在我國起步比較晚,沒有受到足夠的重視,缺乏統(tǒng)一的管理監(jiān)督機構,經驗不足,理論研究滯后,尤其是在住宅開發(fā)項目中表現(xiàn)的更加突出。住宅開發(fā)項目后評價就是指借助后評價機構通過對住宅開發(fā)項目的整個過程進行全面的調查研究,建立住宅開發(fā)項目后評價指標體系,運用合適有效的后評價方法,找出差距,分析原
2、因,總結經驗教訓,借助信息反饋機制,有的放矢的制訂對策及措施,為今后類似的項目提供借鑒,提高項目的投資決策能力和盈利能力。
論文從國內外后評價的理論研究現(xiàn)狀出發(fā),結合住宅開發(fā)項目自身的特點,對住宅開發(fā)項目后評價的概念、內容、作用和評價過程進行了系統(tǒng)的的闡述,以委托理論、控制與反饋理論、項目周期理論等作為理論基礎,在廣泛搜集整理文獻資料的基礎上,同時與公司人員進行訪談,發(fā)放調查問卷以及項目現(xiàn)場調查相結合,理論聯(lián)系實際,構建了以業(yè)
3、主滿意度、營銷過程、建設管理過程、經濟效益為內容的具有住宅開發(fā)項目特色的項目后評價指標體系,最后文章在以層次分析法確定指標權重的基礎上,構建了灰色模糊綜合評價模型,對住宅開發(fā)項目進行綜合后評價,并以西安市某住宅開發(fā)項目為實例,對后評價指標體系和灰色模糊綜合評價模型進行實際應用,取得了較好的成果,與實際相吻合,證明了該指標體系和方法具有很強的操作性和實用性,其評價結果較之于傳統(tǒng)的后評價方法更具客觀性和準確性。
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