LS公司光伏能源系統(tǒng)事業(yè)部精益管理應(yīng)用研究.pdf

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文LSLS公司公司光伏能源系統(tǒng)事業(yè)部精益管理光伏能源系統(tǒng)事業(yè)部精益管理應(yīng)用研究應(yīng)用研究ResearchonLeanManagementApplicationinPhotovoltaicEnergySystemsBusinessUnitofLSCompany學(xué)科專業(yè)：工商管理研究生：郭良指導(dǎo)教師：李波教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部2013年5月中文中文摘要摘要“二戰(zhàn)”結(jié)束至今天，是世界制造業(yè)發(fā)展最迅速的時期，中國在改革開放的

2、三十多年中，制造業(yè)的發(fā)展取得了驚人的成就，成為了“世界工廠”。制造業(yè)為中國經(jīng)濟快速發(fā)展做出了不可抹滅的功績。在此期間，企業(yè)生產(chǎn)管理理論也得到了巨大的發(fā)展和廣泛的應(yīng)用，其中日本豐田公司提出的“精益思想”理論更是成為制造業(yè)的“圣經(jīng)”，國內(nèi)很多企業(yè)都曾經(jīng)或仍在學(xué)習(xí)推行中。LS公司是一家著名的以鋰離子電池生產(chǎn)為主的企業(yè)，光伏能源系統(tǒng)事業(yè)部作為其下屬事業(yè)部之一，因事業(yè)部成立之時，恰逢光伏業(yè)遭遇寒冬，事業(yè)部在這樣的市場環(huán)境下在規(guī)模和成本等方面競爭優(yōu)

3、勢弱。為提高競爭力，事業(yè)部一方面應(yīng)用精益思想從車間布局、設(shè)備自動化少人化等方面降低運營成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面結(jié)合公司鋰電池存儲技術(shù)優(yōu)勢，大力發(fā)展光伏獨立存儲供電系統(tǒng)產(chǎn)品，拓展事業(yè)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。本文通過分析光伏事業(yè)部運營過程存在的問題，利用精益思想對光伏組件生產(chǎn)車間和光伏獨立供電系統(tǒng)產(chǎn)品從多方面進行改善，如產(chǎn)線“U”型布局調(diào)整、物流“單件流”實施、設(shè)備簡易自動化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精益研發(fā)等。對改善實施效果分析確認，結(jié)論為，精益思想的應(yīng)用

4、大大減少了事業(yè)部生產(chǎn)線的“浪費”，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，縮短了光伏獨立供電系統(tǒng)產(chǎn)品的交貨期，提高了事業(yè)部的競爭力。通過對精益思想理論學(xué)習(xí)與實際應(yīng)用相結(jié)合，本文更深刻的領(lǐng)會到精益思想不僅只是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)適用，我們事業(yè)部乃至整個公司各個環(huán)節(jié)都應(yīng)以“精益思想”來進行日常工作。最后總結(jié)為，精益思想的精髓為“造人”，即通過全員參與，使員工在不斷重復(fù)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的循環(huán)中提高能力，逐步成長為能力更強的人才。企業(yè)管理要向著“造人”的目標(biāo)