我國(guó)非能源類礦業(yè)海外拓展企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、礦產(chǎn)資源是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是國(guó)家安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人類加大了對(duì)礦產(chǎn)資源的需求。經(jīng)濟(jì)全球化帶動(dòng)了礦產(chǎn)資源全球化，同時(shí)也加劇了國(guó)際社會(huì)對(duì)礦產(chǎn)資源的爭(zhēng)奪，我國(guó)也加入到了對(duì)海外礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)利用活動(dòng)當(dāng)中。為了獲得穩(wěn)定的礦產(chǎn)資源，保證國(guó)家在全球礦業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位，不少發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家都采取了一定的戰(zhàn)略措施來(lái)推動(dòng)本國(guó)企業(yè)在海外的礦業(yè)發(fā)展。在面臨國(guó)內(nèi)資源緊缺和海外激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的情形下，探討我國(guó)在海外的礦

2、業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題成為一個(gè)具有重要戰(zhàn)略意義的命題。 本文以我國(guó)企業(yè)到海外開(kāi)發(fā)利用非能源類礦產(chǎn)這一現(xiàn)象為研究對(duì)象，以西部礦業(yè)集團(tuán)海外拓展為分析說(shuō)明的實(shí)例，在調(diào)查我國(guó)國(guó)內(nèi)礦業(yè)發(fā)展形勢(shì)和開(kāi)發(fā)海外礦業(yè)現(xiàn)狀、闡述發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)投資和企業(yè)核心能力相關(guān)理論指導(dǎo)、對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家礦業(yè)企業(yè)發(fā)展和不同區(qū)域礦業(yè)投資環(huán)境的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)海外非能源類礦業(yè)投資開(kāi)發(fā)特征、風(fēng)險(xiǎn)和障礙進(jìn)行了深入地分析，重點(diǎn)探討了我國(guó)非能源類礦業(yè)海外拓展的企業(yè)戰(zhàn)略，并以國(guó)內(nèi)礦業(yè)企業(yè)海外投

3、資項(xiàng)目為實(shí)例，分析了海外礦業(yè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，提出了一些相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 本文共七章。第一章介紹了論文選題的緣由、研究意義、研究現(xiàn)狀以及論文的研究方法和主要研究?jī)?nèi)容，并闡述了我國(guó)礦業(yè)海外拓展的經(jīng)濟(jì)理論和國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略。第二章分析了全球礦業(yè)發(fā)展形勢(shì)和我國(guó)礦業(yè)海外拓展的必然性、可行性、有利性。第三章分析了非能源類礦業(yè)海外直接投資所具有的特性以及存在的風(fēng)險(xiǎn)。第四章分析了非能源類礦產(chǎn)資源的世界分布和我國(guó)海外非能源類礦業(yè)拓展主要

4、目標(biāo)區(qū)域的礦業(yè)投資環(huán)境，并分別從海外非能源類礦產(chǎn)資源技術(shù)開(kāi)發(fā)潛力的角度和礦業(yè)投資環(huán)境的角度探討了非能源類礦業(yè)海外拓展區(qū)域的戰(zhàn)略選擇問(wèn)題。同時(shí)分析研究了海外非能源類礦床技術(shù)開(kāi)發(fā)潛力的評(píng)估方法，并在對(duì)影響我國(guó)企業(yè)海外礦業(yè)拓展的主要經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素分析的基礎(chǔ)上，初步建立了我國(guó)非能源類礦業(yè)海外拓展區(qū)域發(fā)展?jié)摿υu(píng)價(jià)體系。第五章闡述了企業(yè)核心能力的有關(guān)基礎(chǔ)理論，列舉了影響我國(guó)海外礦業(yè)拓展企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一些主要問(wèn)題，在分析研究國(guó)際跨國(guó)礦業(yè)公司成功發(fā)展規(guī)

5、律的基礎(chǔ)上，從企業(yè)發(fā)展與組織模式、前期投資風(fēng)險(xiǎn)管理、融資、經(jīng)營(yíng)管理等多方面探討了我國(guó)企業(yè)海外非能源類礦業(yè)拓展戰(zhàn)略。第六章論述了海外非能源礦業(yè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，并從其西部礦業(yè)海外投資項(xiàng)目的案例出發(fā)，采用模糊數(shù)學(xué)與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的方法，建立了礦業(yè)企業(yè)海外投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，構(gòu)建了基于模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，提出了一些風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 文章針對(duì)我國(guó)企業(yè)海外非能源類礦業(yè)直接投資的特點(diǎn)與可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、世界非能源類礦產(chǎn)

6、的分布特點(diǎn)和主要投資目標(biāo)區(qū)域的礦業(yè)投資環(huán)境狀況以及我國(guó)從事非能源類礦業(yè)拓展的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)存在的障礙所在，提出了我國(guó)從事非能源類礦業(yè)拓展的企業(yè)應(yīng)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)到非洲和我國(guó)周邊大部分國(guó)家去開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)，并積極參與其它地區(qū)的礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)；目前應(yīng)盡可能優(yōu)先選擇拓展區(qū)域最具潛力的礦床進(jìn)行開(kāi)發(fā)，盡量避免選擇開(kāi)發(fā)一些地質(zhì)條件非常復(fù)雜的礦床；企業(yè)可采取事先調(diào)查、事先規(guī)避、做好風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)估工作、選擇好投資項(xiàng)目、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和銀行的合作、采取企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

7、、建立和培養(yǎng)一支礦業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作隊(duì)伍等措施來(lái)控制可能存在的投資風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)可以采取選擇符合自身實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略模式、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟、項(xiàng)目前期調(diào)查團(tuán)隊(duì)化和專業(yè)化、投資決策程序化、開(kāi)發(fā)利用緊缺礦產(chǎn)以爭(zhēng)取國(guó)家資金支持、完善企業(yè)制度建設(shè)、本土化經(jīng)營(yíng)、半封閉式管理、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任等戰(zhàn)略和策略來(lái)促進(jìn)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。文章通過(guò)海外非能源類礦業(yè)投資項(xiàng)目的實(shí)例分析，構(gòu)建了基于模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的海外礦業(yè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)模型，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，認(rèn)為該模型的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果滿足實(shí)際分