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文檔簡介
1、隨著不斷加速的我國的利率市場,在對金融體制改革以及宏觀經(jīng)濟調(diào)控進行促進以及對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化的同時,毫無疑問利率市場化將會把從未有過的挑戰(zhàn)帶給商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債管理。
本文以我國浙江省寧波地區(qū)為例,先分析了商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債管理現(xiàn)狀;接著,闡述了我國利率市場化的進度以及利它帶給商業(yè)銀行資產(chǎn)的負債管理情況的的影響;然后通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的模型進而分析考慮利率市場化進度中有關(guān)商業(yè)銀行在資產(chǎn)負債管理方面的情況,思考對比樣本銀行目前資產(chǎn)負
2、債情況的管理手段方面的適用性,檢驗在利率市場化的過程中,資產(chǎn)負債方面的管理是否可以讓銀行得到明顯的收益;
結(jié)果顯示:銀行的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不合理;當前銀行的資產(chǎn)負債管理方式和利率預(yù)測對提升銀行本身的盈利率不明顯,銀行新增的資產(chǎn)對銀行本身的收益率的影響不大。寧波地區(qū)商業(yè)銀行經(jīng)營效率處于較高的水平,2008年后出現(xiàn)了下降;TOBIT模型表明縣域經(jīng)濟(GDP)、社員代表大會(MEET)、政府補貼(ZFBT)、分紅數(shù)(FH)、存款市場份額
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