澳柯瑪電動(dòng)車事業(yè)部采購成本控制研究.pdf

1、隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)和對(duì)外開放程度的不斷提升，國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)走到了國際市場這個(gè)大舞臺(tái)。從2008年開始，美國次貸危機(jī)、歐洲債務(wù)危機(jī)、中國經(jīng)濟(jì)增長放緩，這些糟糕的外部環(huán)境開始深刻的影響著中國企業(yè)，盈利下滑、產(chǎn)能過剩、原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)、勞動(dòng)力成本不斷上升，中國企業(yè)面對(duì)的生存壓力越來越大，激烈的競爭成為企業(yè)不得不面對(duì)的問題。在這種情況下，集約化經(jīng)營、內(nèi)部挖潛成為企業(yè)經(jīng)營的重心，占產(chǎn)品成本50％-70％的原材料成本被各個(gè)企業(yè)認(rèn)為是最有潛力

2、可挖的領(lǐng)域，因此對(duì)采購管理、尤其對(duì)采購成本控制越來越重視。
　　 采購經(jīng)過近百年的發(fā)展，采購管理已經(jīng)發(fā)展成為一門獨(dú)立的學(xué)科，采購管理的內(nèi)涵越來越豐富，采購管理的思想和方法越來越先進(jìn)。采購管理早已經(jīng)不是簡單的買與賣，企業(yè)要實(shí)施有效的采購管理，就必須學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的理念和方法，結(jié)合自身情況，系統(tǒng)的實(shí)施采購管理工作。
　　 本文將簡單介紹采購管理和采購成本控制的方法，重點(diǎn)介紹澳柯瑪電動(dòng)車在采購成本控制方面的實(shí)踐，包括組織