基于Petri網(wǎng)的企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同模型研究.pdf

1、當(dāng)今時(shí)間正日益成為競爭的關(guān)鍵資源，市場競爭越來越迅速導(dǎo)致供應(yīng)鏈尤其是企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈必須對(duì)市場需求做出快速的反應(yīng)，而快速反應(yīng)需要企業(yè)內(nèi)部各部門之間協(xié)調(diào)配合，提高內(nèi)部供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率來實(shí)現(xiàn)。因此，內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同的研究就顯得尤為重要。
　　本研究主要內(nèi)容包括：⑴依據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)資料，本文認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同主要包括：集成、優(yōu)化和協(xié)調(diào)合作三個(gè)前后相繼的層次，并從企業(yè)內(nèi)部工作流的角度定義了內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同的基本含義。⑵結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)內(nèi)

2、部供應(yīng)鏈涉及的采購、庫存、生產(chǎn)、銷售以及財(cái)務(wù)等其他支持部門的工作流進(jìn)行了歸納和總結(jié)，提出了各部門一般的工作流程，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀做了簡單分析。⑶根據(jù)內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同的含義，提出了協(xié)同的動(dòng)態(tài)過程:在協(xié)同目標(biāo)的指導(dǎo)下進(jìn)行信息集成，工作流優(yōu)化以及工作流協(xié)調(diào)運(yùn)作，并認(rèn)為在時(shí)間競爭條件下，協(xié)同目標(biāo)是最短化內(nèi)部供應(yīng)鏈的響應(yīng)時(shí)間，信息集成和工作流優(yōu)化是內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)工作流運(yùn)作是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵途徑。⑷簡單對(duì)信息集成和工