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文檔簡介
1、在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要想獲得長久持續(xù)健康發(fā)展,就必須要加強(qiáng)控制、防范風(fēng)險(xiǎn),良好的內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)生存的重要保障。因此,完善企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)是經(jīng)營管理者的重要責(zé)任。
本論文以內(nèi)部控制的基本理論為基礎(chǔ),針對天津金源公司,運(yùn)用實(shí)地調(diào)查分析方法,分析其內(nèi)部控制現(xiàn)狀,提出問題并解決問題,達(dá)到完善內(nèi)部控制體系、提高經(jīng)營管理水平的目的。論文首先分析內(nèi)部控制環(huán)境,包括權(quán)責(zé)分配、企業(yè)文化和人力資源政策,評估企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),對重要的控制
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