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文檔簡介
1、內(nèi)部控制制度作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)自我調(diào)節(jié)和自我約束的內(nèi)在機(jī)制，其功能與管理價(jià)值已經(jīng)得到人們越來越多的關(guān)注，在企業(yè)管理系統(tǒng)中也具有舉足輕重的作用。內(nèi)部控制制度的建立、健全及實(shí)施情況，已成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。如何建立具有中國特色的內(nèi)部控制制度，己成為規(guī)范企業(yè)行為、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的當(dāng)務(wù)之急。 本文通過對(duì)新郵公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀的分析，結(jié)合國外內(nèi)部控制的框架理論，以內(nèi)部控制的具體內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn)，分別從貨幣資金活動(dòng)、籌資活動(dòng)、銷售與采購
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