保定移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、目前，隨著移動(dòng)3G時(shí)代的到來，通信市場(chǎng)資源管制逐步加深，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。在這樣的發(fā)展背景下，保定移動(dòng)通信公司還面臨著同領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)伙伴的多重壓力，雖然積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，但是仍受到極大的競(jìng)爭(zhēng)沖擊：存量客戶流失嚴(yán)重，增量市場(chǎng)占比較低，流量經(jīng)營(yíng)拉動(dòng)不足，全業(yè)務(wù)及終端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力偏低，市場(chǎng)發(fā)展出現(xiàn)困窘。保定移動(dòng)通信公司如何在新形勢(shì)下保持在保定地區(qū)移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主導(dǎo)地位，如何在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中適應(yīng)和發(fā)展，這是一個(gè)值得研究的課題。本文以保定移動(dòng)

2、通信公司為研究案例，利用PEST分析、波特五力模型并結(jié)合本地移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，闡述了保定移動(dòng)市場(chǎng)的形勢(shì)，并對(duì)保定移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵要素進(jìn)行了分析，并為保定移動(dòng)公司制定充分發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的有效市場(chǎng)營(yíng)銷策略，力求尋找一條健康、可持續(xù)的移動(dòng)通信企業(yè)發(fā)展之路。本文結(jié)合作者在保定七年的經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)保定移動(dòng)通信公司在市場(chǎng)發(fā)展、客戶分類、精細(xì)化營(yíng)銷、營(yíng)銷渠道建設(shè)及管控方面提供務(wù)實(shí)、有效的營(yíng)銷策略，希望本文的研究能夠?qū)Ρ６ㄒ苿?dòng)公司數(shù)據(jù)業(yè)