西南鋁信息化工程的總體規(guī)劃與實(shí)施研究.pdf

1、國(guó)家“十五”規(guī)劃指出：“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)的跨越發(fā)展”。為在西南鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱西南鋁)貫徹國(guó)家“十五”規(guī)劃的部署，推進(jìn)和實(shí)施信息化工程，本文綜述了國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化發(fā)展的概況，調(diào)查分析了西南鋁信息化建設(shè)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，提出了以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，以辦公自動(dòng)化(OA)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、電子商務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)的西南鋁信息化建設(shè)方案。 在總結(jié)西南鋁已有信息化工程的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)西

2、南鋁信息化工程不甚完善的實(shí)際情況，規(guī)劃了西南鋁網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)、辦公自動(dòng)化、ERP、電子商務(wù)的發(fā)展方向和內(nèi)容。提出了在管控一體化平臺(tái)基礎(chǔ)上實(shí)施業(yè)務(wù)管理及決策支持的企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略。針對(duì)西南鋁“面向定單”的生產(chǎn)模式，強(qiáng)調(diào)了合同管理的重要性，提出了合同追蹤管理和以合同為核心的拉式管理模式；針對(duì)西南鋁庫(kù)存管理分散、混亂的現(xiàn)狀，提出了集中式庫(kù)存管理的模式及現(xiàn)代化立體倉(cāng)庫(kù)管理方法；要實(shí)現(xiàn)物資的集中管理，統(tǒng)一的編碼是前提，本文在探討產(chǎn)品及零部件編碼技