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1、企業(yè)信息化已成為現(xiàn)代化企業(yè)的重要標(biāo)志之一,也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。企業(yè)信息化與企業(yè)的運(yùn)作模式和發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān),企業(yè)信息化可以加速企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,是實(shí)現(xiàn)“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”戰(zhàn)略的切入點(diǎn)。
T集團(tuán)的企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)走過(guò)啟蒙和入門(mén)階段,隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)管理時(shí)空距離拉大,企業(yè)管理工作量成倍增加,企業(yè)管理難度越來(lái)越大。為應(yīng)對(duì)全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代企
2、業(yè)制度改革和企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重組,企業(yè)管理工作的重點(diǎn)之一在于用信息化提升管理水平。因而,T集團(tuán)必須在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,不斷完善和升級(jí)企業(yè)信息化建設(shè)。
論文首先對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的基本概念、特征和意義進(jìn)行了系統(tǒng)論述,提出企業(yè)信息化建設(shè)要從企業(yè)所處的戰(zhàn)略環(huán)境出發(fā),與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和資源條件綜合考慮,分步實(shí)施,才能將信息化建設(shè)與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展結(jié)合起宋,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中取得實(shí)效。
其次,分析了T集團(tuán)的總體情況、產(chǎn)業(yè)體系和管理
3、體系,進(jìn)行了SWOT戰(zhàn)略分析,探討了T集團(tuán)信息化建設(shè)的必要性和存在的主要問(wèn)題,提出了T集團(tuán)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的總體需求。對(duì)T集團(tuán)信息化的指導(dǎo)思想和建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行了分析,對(duì)T集團(tuán)的應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行了研究,規(guī)劃了各個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)、應(yīng)用架構(gòu)、主要建設(shè)內(nèi)容,對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用的IT基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行了闡述和說(shuō)明。
最后,對(duì)信息化建設(shè)的實(shí)施策略進(jìn)行了研究。提出了T集團(tuán)信息化建設(shè)的系統(tǒng)實(shí)施的指導(dǎo)思想和基本原則,提出了建立以健全I(xiàn)T組織機(jī)構(gòu)、I
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