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文檔簡介
1、YC企業(yè)組建于1986年,根據(jù)國家相關法律法規(guī)的要求,企業(yè)同時具備針對市場監(jiān)督管理的專賣局職能和商品經(jīng)營銷售公司的雙重身份,因其組織形式的特殊性,內部組織架構體現(xiàn)了監(jiān)督管理和綜合營銷相結合的特點。目前擁有機關本部及下屬10個區(qū)局(公司)的組織架構,近十年,YC企業(yè)完成了傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的轉變,信息化基礎設施、核心應用系統(tǒng)等信息化建設取得了一定成果,已基本建成全市行業(yè)完整的城域網(wǎng)絡,初步實現(xiàn)了集中的技術布局模式,初步建成電子政務、電子
2、商務、管理決策三大應用體系,應用涉及協(xié)同辦公、專賣、營銷、物流、財務等全部業(yè)務領域。
因YC企業(yè)信息化建設具有時間短、發(fā)展快、系統(tǒng)多樣的特點,導致信息化建設基礎設施不完善,系統(tǒng)建設標準不統(tǒng)一,系統(tǒng)成熟度水平差別很大,信息資源浪費嚴重,信息化的建設面臨了瓶頸,為持續(xù)推進YC企業(yè)信息化工作上水平,更好地支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標,本論文將系統(tǒng)客觀的總結和梳理企業(yè)信息化取得的成果和擁有的資源,針對現(xiàn)信息化建設現(xiàn)狀進行調查并作出總體評估,緊密結
3、合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,基于“保護已有信息化投資、走出信息孤島、集成與整合”的信息化建設主題思想,緊密圍繞行業(yè)電子政務、電子商務、管理決策三大應用體系并結合信息安全管理體系建設,規(guī)劃企業(yè)信息化的戰(zhàn)略目標、主要任務和實施路線,規(guī)劃設計 YC企業(yè)信息化總體架構藍圖,創(chuàng)新企業(yè)的 IT架構,最終實現(xiàn)信息系統(tǒng)的高效集成與無縫整合,避免和消除信息孤島,實現(xiàn)對內對外的協(xié)同運營和協(xié)同管理,實現(xiàn)對企業(yè)管理決策的有效支撐。規(guī)劃信息化保障體系,逐步建立起“預警→分析
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