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1、科技發(fā)展日新月異,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)為在高度變化的環(huán)境中獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),除強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新外,也越來(lái)越重視人力資源管理和開(kāi)發(fā)。高績(jī)效工作系統(tǒng)通過(guò)一整套人力資源實(shí)踐與政策,提高員工工作能力、技能與動(dòng)機(jī),進(jìn)而提高員工工作績(jī)效和組織績(jī)效。以往的研究,主要聚焦于探討高績(jī)效工作系統(tǒng)是否能切實(shí)提高組織績(jī)效,且研究背景多集中于西方國(guó)家。迄今為止,仍相對(duì)缺少實(shí)證研究來(lái)系統(tǒng)考察高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)員工個(gè)體績(jī)效各方面的影響,及其中可能的中介關(guān)系和邊界條件。<
2、br> 本研究的主要目標(biāo)是系統(tǒng)考察高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)員工任務(wù)績(jī)效、周邊績(jī)效、適應(yīng)性績(jī)效和創(chuàng)新績(jī)效等的影響,并在此基礎(chǔ)上嘗試探究員工知識(shí)共享行為和組織學(xué)習(xí)氛圍,在高績(jī)效工作系統(tǒng)與員工績(jī)效關(guān)系中的中介和調(diào)節(jié)作用。
本研究采用大規(guī)模問(wèn)卷調(diào)查為主要研究方法,調(diào)查對(duì)象為企業(yè)在職員工,分別來(lái)自南京、深圳、鹽城、常州等地。本研究通過(guò)實(shí)地書(shū)面施測(cè)和電子郵件施測(cè)的形式,從57家企業(yè)中獲得有效調(diào)查數(shù)據(jù)536份。在對(duì)所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范的數(shù)
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