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1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的飛速發(fā)展,人才競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容,人力資源也成為企業(yè)的核心資源。在企業(yè)追求不斷發(fā)展的過(guò)程中,如何建立有效的人力資源管理體系,如何引進(jìn)、留住和激勵(lì)人才,如何最大限度的激發(fā)人才的潛能,成為企業(yè)當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。國(guó)有市政施工企業(yè)在人力資源管理方面的研究和實(shí)踐仍處在初級(jí)階段,面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,必須及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,加大人力資源管理和開(kāi)發(fā)的投入,實(shí)施戰(zhàn)略性的人力資源管理,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
本
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