能力素質(zhì)模型在外資醫(yī)藥企業(yè)中的應(yīng)用——以拜耳動(dòng)物保健為例.pdf

1、隨著醫(yī)改政策的實(shí)施和居民生活水平的不斷改善，人們?cè)絹碓街匾暭膊☆A(yù)防和醫(yī)療保健，醫(yī)藥行業(yè)呈現(xiàn)出越來越好的發(fā)展趨勢(shì)。伴隨著居民醫(yī)療保健意識(shí)的加強(qiáng)，動(dòng)物保健也越來越受到重視。在動(dòng)物保健業(yè)務(wù)上，外資醫(yī)藥公司憑借著強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)、品牌知名度和研發(fā)力度，與國(guó)內(nèi)本土企業(yè)共同爭(zhēng)奪著中國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。在各大醫(yī)藥公司都積極加強(qiáng)研發(fā)和銷售的同時(shí)，哪家藥企擁有越多的優(yōu)秀人才哪家企業(yè)就越具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其核心競(jìng)爭(zhēng)能力也就越強(qiáng)。而醫(yī)藥企業(yè)的核心人才一管理和研發(fā)人員

2、是各個(gè)公司爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，因此如何吸引和留住人才、如何培訓(xùn)和開發(fā)現(xiàn)有員工的能力就成為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素之一。根據(jù)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，各大醫(yī)藥公司也是使出渾身解術(shù)紛紛制定出針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)所制定的戰(zhàn)略，其人力資源管理戰(zhàn)略必須與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致以支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。因此，建立和實(shí)行平衡計(jì)分卡，并在計(jì)分卡的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)能力素質(zhì)模型來指導(dǎo)人力資源各大模塊的工作是至關(guān)重要的。這樣可以保證企業(yè)的人力資源管理始

3、終是圍繞發(fā)展戰(zhàn)略的，不偏離方向。
　　 本論文研究的主題是:如何建立基于平衡計(jì)分卡的能力素質(zhì)模型，以指導(dǎo)企業(yè)的人力資源管理。
　　 本文在以下幾個(gè)方面做出了嘗試:首先，在分析公司新的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理現(xiàn)狀的過程中，深刻地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響和支持作用，企業(yè)的人力資源狀況對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有重要的意義。其次，提出了以平衡計(jì)分卡分解戰(zhàn)略，并將平衡計(jì)分卡與能力素質(zhì)模型相結(jié)合的人力資源管理方式。最后，