美國(guó)視聽(tīng)新媒體產(chǎn)業(yè)管理體制研究.pdf

1、本論文從比較分析的視角探討了美國(guó)視聽(tīng)新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,著重論述了美國(guó)電信業(yè)和傳媒業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合與統(tǒng)一管理的政策、方法與步驟,以期對(duì)我國(guó)正在蓬勃發(fā)展的媒體、通信產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程提供案例參考和路徑參照。
　　美國(guó)實(shí)行以聯(lián)邦通信委員會(huì)為核心的電信業(yè)管理機(jī)構(gòu),從宏觀和獨(dú)立的角度確定了統(tǒng)一管理模式的歷史地位和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。對(duì)于美國(guó)電信業(yè)管理以及聯(lián)邦通信委員會(huì)作用的認(rèn)識(shí),是一個(gè)涉及美國(guó)電信業(yè)的一個(gè)核心問(wèn)題。電信業(yè)是需要管理的,但具體通過(guò)什么方式

2、進(jìn)行管理,管理哪些內(nèi)容,管理到什么程度,管理體制如何根據(jù)管理的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行變化和調(diào)整,這些都是需要進(jìn)行深入研究的問(wèn)題。
　　視聽(tīng)新媒體已成為現(xiàn)代人接受信息、休閑娛樂(lè)的一種重要方式。它的出現(xiàn)不僅打破了原有媒介之間的界限,極大擴(kuò)展了網(wǎng)民的自主和表達(dá),也對(duì)傳統(tǒng)管理體制提出了挑戰(zhàn),更對(duì)媒體改革起到了推動(dòng)作用。美國(guó)在市場(chǎng)化和視聽(tīng)新媒體產(chǎn)業(yè)管理中間也存在一個(gè)平衡的問(wèn)題。如何設(shè)定合適的產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的邊界,保持視聽(tīng)新媒體產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的同

3、時(shí),又要保持其信息的多樣性。這個(gè)動(dòng)態(tài)平衡保持是通過(guò)產(chǎn)業(yè)管理、企業(yè)運(yùn)作、壓力團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)章等不同方式協(xié)同完成的。作為利益集團(tuán)的傳媒業(yè)在施加其社會(huì)影響的時(shí)候,很有必要把握好“度”的原則。在比較完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)層面融合的邊界如何確定,僅僅依靠企業(yè)本身是無(wú)法準(zhǔn)確把握的。所以在這個(gè)方面,市場(chǎng)并不是萬(wàn)能的,對(duì)此,政府管理的介入就成為必要和必須。美國(guó)的方式為世界提供了一種參考,但是這個(gè)模式也不是十全十美的。其存在的問(wèn)題,也為中國(guó)電信業(yè)的