GBH中心人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，全球進(jìn)入到知識(shí)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段，影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素也逐步從以前的物質(zhì)資源、自然資源過(guò)渡到了高一級(jí)的人力資源和科技資源上，農(nóng)業(yè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。管理者逐漸意識(shí)到組織的發(fā)展、壯大與組織對(duì)人力資本的利用程度有著密不可分的關(guān)系，特別是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入人力資本和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的階段以后，組織所擁有的人力資本無(wú)容置疑地成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。因此，根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略，采用科學(xué)的分析方法，制定與之匹配的人力資源規(guī)劃，并通過(guò)

2、內(nèi)部培養(yǎng)或外部引進(jìn)的手段，滿足組織經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需人力資源，對(duì)于組織發(fā)展、壯大具有常重要的意義。
　　本文以GBH中心作為研究對(duì)象。首先，對(duì)中心所處外部環(huán)境進(jìn)行了分析，結(jié)合中心組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)狀況以及人力資源結(jié)構(gòu)等內(nèi)部環(huán)境的現(xiàn)狀，找出 GBH中心人力資源管理中存在的問(wèn)題。然后，通過(guò)管理者判斷法、經(jīng)驗(yàn)分析法和零基分析法等方法的運(yùn)用，對(duì)中心各崗位人力資源需求情況進(jìn)行了預(yù)測(cè)；并采用馬爾科夫矩陣法對(duì)各崗位人員內(nèi)部供給做出預(yù)測(cè)，同時(shí)分析了組織外部

3、供給情況。根據(jù)分析的結(jié)果和數(shù)據(jù)，結(jié)合中心發(fā)展戰(zhàn)略，制定出未來(lái)五年人力資源規(guī)劃目標(biāo)，并通過(guò)人才引進(jìn)、核心人才梯隊(duì)建設(shè)、教育及培訓(xùn)、激勵(lì)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等具體的人力資源計(jì)劃來(lái)支撐中心人力資源規(guī)劃方案。并且，為保障中心人力資源規(guī)劃方案順利實(shí)施，探討了相應(yīng)的保障措施。
　　論文根據(jù)中心內(nèi)外部環(huán)境，通過(guò)科學(xué)的分析方法，得出與中心發(fā)展戰(zhàn)略匹配的人力資源規(guī)劃方案和保障措施，以期為 GBH中心的未來(lái)五年的人力資源規(guī)劃提供參考，也為同類(lèi)單位提供一