西寧市地稅系統(tǒng)績效評估方法體系研究.pdf

1、績效評估是指依據(jù)和對照工作目標或績效標準，采用一定的考評方法，評定干部職工的工作任務(wù)完成情況和工作職責履行程度以及干部職工的發(fā)展情況，并將上述評定結(jié)果反饋給干部職工的過程。績效評估將人力資源管理實務(wù)的各項工作聯(lián)結(jié)在一起，在人力資源管理實務(wù)中居于核心地位，招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展、干部選拔等，都離不開績效考評，成功的績效評估體系，是現(xiàn)代人力資源管理中不可或缺的一個組成部分。績效評估又是提高干部職工績效水平的重要手段之一，通過

2、績效評估，不僅能夠使干部職工了解到他人對自身工作表現(xiàn)的評價，更能夠清楚的認識到自身的能力與不足，有利于提高干部職工的綜合素質(zhì)和工作積極性，促進干部隊伍的建設(shè)。近年來，政府的工作效率問題倍受人們的關(guān)注，干部職工的績效水平?jīng)Q定了政府的整體績效，影響著政府的形象。地稅系統(tǒng)作為政府的職能部門，每一個中國公民作為納稅人對地稅機關(guān)的服務(wù)質(zhì)量以及形象也都逐步給予了較多的關(guān)注。為了提高地稅系統(tǒng)的工作效率,實現(xiàn)組織目標的核心價值,提升地稅系統(tǒng)的整體形象和

3、公眾信譽,構(gòu)建一套行之有效的績效評估體系，成為每個地稅機關(guān)當務(wù)之急的大事。雖然目前大多數(shù)地稅機關(guān)都各自有一套績效評估體系，但是都存在許多不容忽視的問題，影響著地稅機關(guān)組織目標的實現(xiàn)。要解決地稅系統(tǒng)在績效評估體系工作中存在的問題，就要從地稅系統(tǒng)的自身特點出發(fā)，從體制、制度、方法、指標等多方面剖析其原因，從而優(yōu)化和完善地稅系統(tǒng)的績效評估體系。
　　本文通過研究績效評估及績效評估體系相關(guān)理論，分析我國地稅系統(tǒng)績效評估工作現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，