施工方牽頭的設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目實(shí)施模式研究.pdf

1、設(shè)計(jì)施工總承包是將工程的設(shè)計(jì)與施工實(shí)行總承包的一種管理模式，該模式能夠促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，充分發(fā)掘設(shè)計(jì)、施工協(xié)作潛力，解決設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)問題，優(yōu)化資源配置，有效節(jié)省造價(jià)。
　　國(guó)外項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工總承包模式發(fā)展較早，目前日趨成熟，相比之下，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目推行設(shè)計(jì)施工總承包模式較晚，最近幾年才由個(gè)別地區(qū)及項(xiàng)目引入。作為一種新興項(xiàng)目承包模式，雖然設(shè)計(jì)施工總承包在國(guó)內(nèi)尚未廣泛實(shí)施，但其優(yōu)越性已經(jīng)明顯體現(xiàn)。對(duì)建設(shè)單位而言，該模式能夠有效

2、降低不可控因素帶來(lái)的影響，有利于控制投資概算及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)對(duì)于總承包單位而言，便于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體把握，從而實(shí)現(xiàn)自主優(yōu)化設(shè)計(jì)，為降低成本爭(zhēng)取最大利潤(rùn)創(chuàng)造了條件。隨著國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)施工總承包模式的日漸發(fā)展與完善，該模式必將成為今后建設(shè)領(lǐng)域的主流趨勢(shì)。
　　論文主要研究?jī)?nèi)容包括以下三部分:
　　第一部分，在概括總結(jié)傳統(tǒng)工程承發(fā)包模式與工程總承包模式類型與特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，揭示了傳統(tǒng)工程承發(fā)包模式存在的問題，同時(shí)通過國(guó)內(nèi)外總承包模式的對(duì)比，

3、分析了國(guó)內(nèi)現(xiàn)行設(shè)計(jì)施工總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn);
　　第二部分，以長(zhǎng)沙南湖路湘江隧道設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目為例，從投標(biāo)與合同的簽訂、項(xiàng)目的具體實(shí)施、項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)等方面，介紹了項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包模式的實(shí)施流程。同時(shí)，通過項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及成本分析，歸納了國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)施工總承包模式建設(shè)管理過程中存在的諸如設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)、工程量差大、責(zé)任分工不明等主要問題;
　　第三部分，結(jié)合湘江隧道項(xiàng)目建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出了加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)與施工的銜接、細(xì)化