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文檔簡介
1、組織績效評(píng)價(jià)是管理者運(yùn)用一定的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系對(duì)組織的整體運(yùn)營效果作出的概括性評(píng)價(jià)。通過有效的評(píng)價(jià)，可以為管理人員和利益相關(guān)者提供相關(guān)信息，為改善組織績效指明方向。本文通過對(duì)中集集團(tuán)事業(yè)部的組織績效評(píng)價(jià)體系的分析，研究建立一套基于財(cái)務(wù)比率分析的評(píng)價(jià)和考核體系。
財(cái)務(wù)比率分析評(píng)價(jià)體系需要選用一定的指標(biāo)進(jìn)行構(gòu)建。作為衡量組織績效的標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)本身必須能體現(xiàn)對(duì)組織管理的綜合要求。從組織的發(fā)展過程來看，一個(gè)系統(tǒng)、有序的評(píng)價(jià)反饋系統(tǒng)對(duì)組織
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