HR資產(chǎn)公司不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估與控制研究.pdf

1、金融資產(chǎn)管理公司自1999年底成立至今，已經(jīng)運(yùn)作了14年的時(shí)間，在這14年間，四家金融資產(chǎn)管理公司共接收并處置不良資產(chǎn)1萬多億元，回收現(xiàn)金2000多億元，較好的完成了財(cái)政部下達(dá)的考核目標(biāo)。
　　金融資產(chǎn)管理公司成立之初的定位為政策性的金融機(jī)構(gòu)，但在實(shí)際發(fā)展中，金融資產(chǎn)管理公司不僅保留了原有的政策性職能，同時(shí)兼具了部分市場化的特點(diǎn)與功能。在政策性不良資產(chǎn)處置任務(wù)基本完成后，四家金融資產(chǎn)管理公司也逐步開始了商業(yè)化轉(zhuǎn)型。將業(yè)務(wù)拓展到不良

2、資產(chǎn)以外的銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、基金管理等金融服務(wù)領(lǐng)域或?qū)崢I(yè)領(lǐng)域，但是不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)仍是金融資產(chǎn)管理公司當(dāng)前乃至未來一段時(shí)間內(nèi)的核心業(yè)務(wù)。隨著金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型的深入，政策性不良資產(chǎn)逐步萎縮，金融資產(chǎn)管理公司的不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)范圍轉(zhuǎn)向商業(yè)化不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)，隨著商業(yè)化不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)的涉及面也越來越廣泛，風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制問題也顯得越來越突出。
　　本論文以HR公司不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)為研究對象，在借助于風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)上，