上海吉迪雅精密機(jī)械（集團(tuán)）有限公司內(nèi)部流程管理分析.pdf

1、近年來世界經(jīng)濟(jì)逐步融合,我國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值(GDP)也躍居世界第二,我國(guó)在高科技領(lǐng)域也獲得了巨大的成就,其中在綠色太陽能光伏領(lǐng)域已經(jīng)站在了世界前列,綠色太陽能光伏面板產(chǎn)能已經(jīng)占到了全球百分之六十以上,并擁有最大的綠色太陽能光伏制造企業(yè)。本文旨在通過對(duì)綠色太陽能光伏能源制造行業(yè)和上海吉迪雅精密機(jī)械(集團(tuán))公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析,解釋流程管理對(duì)綠色太陽能光伏新能源企業(yè)的重要性和必需性,通過加強(qiáng)流程管理從而提升管理水平,提高企業(yè)運(yùn)維效率、降

2、低運(yùn)營(yíng)成本、適應(yīng)市場(chǎng)需求、使得企業(yè)戰(zhàn)略得以落實(shí)并產(chǎn)生相應(yīng)的效果。
　　本文采取企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析方法,按照SWOT分析的研究思路,以邁克爾波特的戰(zhàn)略管理理論為主要依據(jù),通過對(duì)上海吉迪雅精密機(jī)械(集團(tuán))有限公司和同行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)行分析,提出流程管理是綠色太陽能光伏能源企業(yè)從小變大,從弱變強(qiáng)的一種有效的管理手段。識(shí)別、設(shè)計(jì)、實(shí)施、固化以及再造企業(yè)內(nèi)部流程可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理和發(fā)展規(guī)劃。
　　論文以上海吉迪雅精密機(jī)械(