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1、中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)歷了三次重組與合并,最終形成中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信三分天下的局面。隨著虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照的即將發(fā)放,電信市場(chǎng)的不斷開(kāi)放,電信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也將愈加激烈。OTT(Over The Top)反映電信運(yùn)營(yíng)商被管道化,同時(shí)也暴露中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的創(chuàng)新不夠。致使中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商不斷加大對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的投資的同時(shí),對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)進(jìn)行發(fā)力。力求突破困境,重站制高點(diǎn)。
中國(guó)聯(lián)通已經(jīng)深深認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略資產(chǎn)對(duì)其科學(xué)發(fā)展的
2、重要性,然而中國(guó)聯(lián)通的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀與其戰(zhàn)略要求卻相差甚遠(yuǎn)。通過(guò)對(duì)中國(guó)聯(lián)通數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀調(diào)研與問(wèn)題分析,發(fā)現(xiàn)其數(shù)據(jù)管理還存在缺乏企業(yè)級(jí)的統(tǒng)一規(guī)范和流程、企業(yè)數(shù)據(jù)零散且多頭管理、數(shù)據(jù)全生命周期管理不完整、數(shù)據(jù)安全管理意識(shí)淡薄、數(shù)據(jù)質(zhì)量差強(qiáng)人意等嚴(yán)重問(wèn)題。由此本文通過(guò)企業(yè)產(chǎn)生數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)和使用數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)生命周期維度,通過(guò)企業(yè)數(shù)據(jù)由最初的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原始數(shù)據(jù)到信息再到知識(shí)的數(shù)據(jù)加工升值過(guò)程的維度,通過(guò)國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)管理的最佳實(shí)踐維度,通過(guò)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域相
3、關(guān)知識(shí)維度等,多維度研究得到中國(guó)聯(lián)通數(shù)據(jù)管理體系。該體系涵蓋數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和商務(wù)智能管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)操作管理、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理和文檔和內(nèi)容管理等七子系統(tǒng)。同時(shí)給出中國(guó)聯(lián)通在實(shí)施該數(shù)據(jù)管理體系過(guò)程的實(shí)施對(duì)策,來(lái)可靠保證中國(guó)聯(lián)通數(shù)據(jù)管理體系的實(shí)施落地。
中國(guó)聯(lián)通通過(guò)構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)管理體系,提高對(duì)數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略資產(chǎn)的價(jià)值認(rèn)知,使得數(shù)據(jù)管理走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度
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