基于領導力提升的國企高管人員培訓研究——以TSEM國企高管培訓為例.pdf

1、領導力是企業(yè)面向未來的競爭力，對企業(yè)的發(fā)展至關重要，直接影響著企業(yè)戰(zhàn)略的實施，關系著企業(yè)的興衰成敗。高管領導力的開發(fā)和培訓是近年來培訓行業(yè)的熱門話題，當前各種領導力培訓提升的工具、途徑也層出不窮。在中國經濟快速發(fā)展的過程中，國企高層管理者的領導力提升面臨著全球化經濟帶來的復雜化、多樣化、不確定的挑戰(zhàn)，管理升級帶來的領導新一代員工和多元化團隊，以及社會變革等帶來的巨大挑戰(zhàn)。培訓機構為了適應國企對高層管理人才領導力提升的需求，需要不斷進行培

2、訓內容和方式的創(chuàng)新。
　　本文以TSEM高管培訓中心開發(fā)針對國企高管領導力培訓項目為例，分析當前培訓機構在開展領導力培訓時遇到的問題和挑戰(zhàn)。通過對國企高管領導力培訓的需求分析和同行培訓產品對比，TSEM改進原有的傳統(tǒng)的培訓內容，提出面向國企高管的領導力培訓項目應該包含戰(zhàn)略思維能力、眼界以及個人的價值觀等在內的智慧因素，包含個人素養(yǎng)、自我意識在內的文化因素，以及包含責任心和決斷能力在內的勇氣因素等三個重要維度的學習內容。TSEM創(chuàng)新