電子元器件分銷商品牌建設(shè)研究——以A公司為例.pdf

1、1992年鄧小平南巡之后，電子元器件分銷行業(yè)才開始進(jìn)入到中國。經(jīng)歷過起步階段（1993年～1996年），規(guī)范階段（1997年-2001年），擴(kuò)張階段（2002年-目前）之后，分銷行業(yè)也由最初的暴利時代轉(zhuǎn)到現(xiàn)在的微利時代[1]?，F(xiàn)在的電子元器件分銷行業(yè)的發(fā)展更為理智，競爭也更為激烈，利潤的大幅度縮水促使分銷商謀求更多的出路。電子元器件分銷行業(yè)有兩大趨勢:一是整合資源，減少通路環(huán)節(jié)，采用現(xiàn)代化的通信技術(shù)，提升管理效率，降低管理成本，提高競爭

2、力，另一方面通過提供更多的增值服務(wù)來獲取更多的客戶資源。本文通過對電子元器件分銷市場的客觀和深入的剖析，特別是對電子元器件分銷行業(yè)中的大型企業(yè)A公司品牌建設(shè)的具體研究和分析，從而提出如何提升品牌是電子元器件分銷行業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵因素之一。
　　 專家指出，在未來的10年里中國將成為全球電子元器件的最大消費和貿(mào)易市場，在已經(jīng)日益成熟的市場中，如何去搶占更多的市場份額，獲取更大的利益，本文的某些探討和分析就顯得更加有意義。特別是在面

3、臨金融危機(jī)的挑戰(zhàn)中，如何能激流而上成為這個市場的勝者？這些都是我們要思考的問題。本文結(jié)合電子元器件市場和電子元器件分銷商的現(xiàn)狀進(jìn)行探討分析，提出在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何走出金融危機(jī)的困境，開辟一條企業(yè)發(fā)展的新思路，那就是如何更好地進(jìn)行品牌建設(shè)問題。接下來電子元器件分銷商應(yīng)該就如何適當(dāng)做出調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，改變企業(yè)營銷策略，提升企業(yè)品牌形象，用創(chuàng)新管理的方法拓展企業(yè)更高更好更大的發(fā)展空間。
　　 本文在根據(jù)品牌建設(shè)的理論指導(dǎo)基礎(chǔ)上