風險管理在系統(tǒng)集成項目中的應用研究.pdf

1、在中國信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，信息化平臺已經(jīng)成為人們生產(chǎn)生活中不可或缺的一部分。信息系統(tǒng)集成項目數(shù)量迅速增加，規(guī)模日趨龐大。而信息系統(tǒng)集成項目又具有技術(shù)更新快、所處環(huán)境變化快、人員流動頻繁、需求多變、管理的復雜性強等特點，這就給項目帶來了很多風險因素，使得系統(tǒng)集成項目投資增加，建設(shè)周期加長，實施失控的危害日趨嚴重。所以系統(tǒng)集成行業(yè)更加需要科學規(guī)范的項目風險管理，引入項目風險管理機制成為系統(tǒng)集成公司的當務(wù)之急。
　　 本文介紹了系

2、統(tǒng)集成項目風險管理現(xiàn)狀，分析了目前系統(tǒng)集成項目風險管理過程中存在的問題?？偨Y(jié)了系統(tǒng)集成項目中的風險因素：如方案設(shè)計、設(shè)備選型、系統(tǒng)切換，網(wǎng)絡(luò)安全等技術(shù)風險；硬件供應商選擇，進度控制，溝通，財務(wù)等管理風險；還有人力資源流失等組織風險。針對這些問題和風險因素，提出了系統(tǒng)集成項目風險管理機制。并從風險計劃、風險識別、風險分析、風險應對、風險監(jiān)控五個方面對該機制做了詳細的論述。
　　 最后以系統(tǒng)集成項目風險管理機制為指導，展開論述了一個