風險管理在電力改造項目中的應用.pdf

1、項目風險管理是為了最好的達到項目的目標，識別、分配、應對項目生命周期內(nèi)風險的科學與藝術(shù)。項目風險管理的目標是使?jié)撛跈C會或回報最大化，使?jié)撛陲L險最小化。而電力改造項目工程龐大，需要協(xié)調(diào)的事物多，項目從規(guī)劃到實施的整個過程中存在著很多不確定因素，也就是我們在研究項目管理專業(yè)中所研究的風險管理。本文研究的就是電力改造項目管理小組對項目實施的項目風險管理過程，研究項目風險管理專業(yè)團隊從風險規(guī)劃、風險識別、風險估計、風險評價、風險應對到風險監(jiān)督的

2、項目風險全過程管控。
　　 電力改造項目施工風險因其客觀存在和不確定性，可能會給我們帶來很多未知的損失，但在風險發(fā)生前，只要深入分析，全面認知電力改造項目施工風險，依據(jù)法律法規(guī)，及時制定防范對策，指導電力改造項目施工，規(guī)避和防范風險事件的發(fā)生，針對可能或已經(jīng)存在的風險，采取有效防范措施，都能將風險化解或?qū)⑵鋵е碌膿p失控制在最低，從而保證電力改造項目施工的順利實施與完成。
　　 本文著重研究項目風險管理中每個環(huán)節(jié)的程序與內(nèi)