德陽二重工程承包方合同管理模式與應用的研究.pdf

1、建設工程合同是發(fā)包方與承包方進行工程承包和發(fā)包的重要法律形式，它是進行工程施工、監(jiān)理和竣工驗收的主要法律依據(jù)。訂立和履行建設工程合同，直接關系到合同雙方的根本利益。
　　進入二十一世紀，我國城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的腳步不斷加快，國家加大對固定資產(chǎn)的投資力度，國家對工程項目的要求也日益提高。工程規(guī)模不斷增大、工藝的要求也越來越高，施工的內(nèi)容也越來越復雜，工程領域的合同管理也顯得越來越重要，作為工程合同的雙方—業(yè)主和承包商也越來越重視合同管理

2、，合同管理被提上了一個十分重要的高度。
　　作為工程承包方如何有效的進行合同管理的是本文主要解決的問題。進行有效合同管理是非常必要的，主要是因為隨著中國建筑市場的不斷發(fā)展，工程建設合同管理的重要性日益突顯。按照社會主義市場經(jīng)濟的要求，不斷加強合同管理的力度，用合同管理來指導建筑市場的前進，符合政府職能的轉(zhuǎn)變，法律適用的發(fā)展趨勢，符合用法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場的原則。建筑市場必須根據(jù)市場需求的規(guī)律，完善內(nèi)部管理制度，完善合同管理

3、制度，才能符合社會主義市場經(jīng)濟的要求?，F(xiàn)在中國的建筑市場已全面開放，面對外資建筑企業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn)，中國的建筑企業(yè)必須適應國際市場規(guī)則，遵循國際慣例。只有通過加強合同管理，施工企業(yè)在與國外建筑企業(yè)的競爭中，才能贏得自己的生存的空間。
　　建設工程項目管理的關鍵內(nèi)容是合同管理，這個關鍵內(nèi)容需要工程項目管理的各方面都圍繞這個中心展開，中國建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，實現(xiàn)科學管理需要不斷提高工程項目合同管理的水平。工程項目的合同管理不能局限