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文檔簡介
1、近幾年來,留學(xué)已經(jīng)逐漸發(fā)展成為國際教育交流的重要平臺,留學(xué)市場異常火爆,而出國熱的浪潮催生了教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的爆炸性增長,如何在激烈競爭中生存并得以持續(xù)的發(fā)展,成為小規(guī)模公司面臨的緊迫問題。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,O2O電子商務(wù)模式將逐漸拓展應(yīng)用到各行各業(yè)。
XW教育培訓(xùn)公司是一家典型的小規(guī)模出國留學(xué)培訓(xùn)公司,目前公司在培訓(xùn)模式上面臨教師師資分配不均衡,教師成本較高等問題,在營銷模式上存在招生手段單一,宣傳效果差,網(wǎng)絡(luò)渠道
2、拓展困難等問題,這對公司的可持續(xù)發(fā)展及其不利,成為該公司亟需解決的關(guān)鍵問題。
本文首先構(gòu)建了XW教育公司的SWOT模型,針對其面臨的培訓(xùn)和營銷模式存在的問題,結(jié)合目前成熟應(yīng)用的O2O電子商務(wù)模式,提出了基于O2O的培訓(xùn)和營銷模式改進(jìn)方案,通過建立教學(xué)中心和學(xué)習(xí)中心,實(shí)施線上優(yōu)秀教師在線授課和線下助教老師輔助教學(xué)的O2O培訓(xùn)模式,結(jié)合制作隨身助教功能的APP營銷模式,解決了XW公司存在的教師資源和成本問題,同時(shí)能夠改善公司營銷方
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