DLD商貿(mào)公司O2O營(yíng)銷策略分析.pdf

1、伴隨著移動(dòng)電子商務(wù)技術(shù)的成熟和發(fā)展，快消品網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)逐步建立，它不僅豐富了傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道，滿足了消費(fèi)者的新需求，而且刺激了快消品行業(yè)的消費(fèi)增長(zhǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具有其他渠道都不具備的定位功能，它大大縮短了線上與線下實(shí)體店鋪的距離，便于線上線下功能的結(jié)合，O2O模式應(yīng)運(yùn)而生。
　　本文在收集整理了大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)DLD商貿(mào)公司營(yíng)銷環(huán)境的分析，明確了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。本文共分六個(gè)章節(jié)。第一章主要闡述了快消品行業(yè)的發(fā)展情況及渠道發(fā)展

2、中出現(xiàn)的新情況，通過(guò)對(duì)DLD商貿(mào)公司實(shí)際情況的分析，論述O2O給DLD商貿(mào)公司營(yíng)銷帶來(lái)的積極影響。第二章對(duì)DLD集團(tuán)公司和DLD商貿(mào)公司基本情況做出說(shuō)明，闡述了DLD商貿(mào)公司與DLD集團(tuán)公司的關(guān)系，從中說(shuō)明了DLD商貿(mào)公司實(shí)行O2O模式的原因。第三章通過(guò)分析DLD商貿(mào)公司O2O模式現(xiàn)狀，探討該公司現(xiàn)在運(yùn)行狀況中存在的問(wèn)題，并分析了產(chǎn)生現(xiàn)有問(wèn)題的原因。第四章從四個(gè)方面闡述了針對(duì)DLD商貿(mào)公司在運(yùn)行O2O時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，出臺(tái)的相關(guān)措施。第五章

3、根據(jù)第四章中四個(gè)措施，從四個(gè)方面提出了相對(duì)應(yīng)的保障措施。第六章總結(jié)出了本文的研究結(jié)論，提出本文的獨(dú)特之處，并指出研究的不足，以及以后需要深入研究的方向和領(lǐng)域。
　　通過(guò)對(duì)DLD商貿(mào)公司O2O營(yíng)銷策略的研究，本文得出以下結(jié)論。O2O可以幫助DLD商貿(mào)公司實(shí)現(xiàn)銷售模式的創(chuàng)新和營(yíng)銷思維的改變。同時(shí)，新模式可以幫助企業(yè)滿足顧客日益增長(zhǎng)的需求，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的可持續(xù)增長(zhǎng)。本文的獨(dú)特之處主要表現(xiàn)在:(1) O2O模式的創(chuàng)新研究。結(jié)合快消