基于資源基礎(chǔ)理論的建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究與應(yīng)用.pdf

1、建筑業(yè)作為勞動(dòng)密集型、資金密集型行業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，建筑業(yè)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)?！笆濉逼陂g，國(guó)家繼續(xù)加大房屋及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，建筑業(yè)將迎來(lái)新的大好發(fā)展時(shí)機(jī)。然而，建筑企業(yè)仍然存在資信程度不高、從業(yè)人員總體素質(zhì)偏低、缺乏品牌意識(shí)等問(wèn)題，為了改善這些不利影響，必須充分利用好建筑企業(yè)現(xiàn)有資源，從戰(zhàn)略管理的高度解決建筑企業(yè)現(xiàn)有的問(wèn)題。
　　資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為“企業(yè)是各種資源的集

2、合體”，企業(yè)所擁有的資源各不相同，資源的不同特性對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的影響。本文研究的重點(diǎn)就是企業(yè)資源是如何影響戰(zhàn)略，并建立一個(gè)模型框架，通過(guò)對(duì)建筑企業(yè)資源的分析和分類，以此為依據(jù)制定企業(yè)戰(zhàn)略。
　　首先，在對(duì)資源基礎(chǔ)理論和戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，本文分析了企業(yè)資源與戰(zhàn)略的關(guān)系，并針對(duì)建筑企業(yè)的特性，分析了建筑企業(yè)資源對(duì)戰(zhàn)略的影響。
　　其次，本文構(gòu)建“分析資源——制定戰(zhàn)略——發(fā)展資源”的戰(zhàn)略制定的模式，從對(duì)資源的