青山公司蒸餾項目安全風(fēng)險管理案例研究.pdf

1、青山公司常壓蒸餾項目是青山公司500萬噸/年擴能改造項目的主體工程之一。蒸餾裝置是煉油的龍頭裝置，工藝路線可靠，技術(shù)成熟。該項目在投資大，任務(wù)重，風(fēng)險管控要求高的情況下，僅用十六個月有效工期就完成了項目建設(shè)任務(wù)，并一次投產(chǎn)成功。
　　本文針對青山公司蒸餾項目的施工特點，應(yīng)用項目安全風(fēng)險管理的方法和理論，結(jié)合實際對項目施工過程中存在的安全風(fēng)險進行研究。本文主要包括四方面內(nèi)容:第一章是風(fēng)險管理現(xiàn)狀和論文研究的背景意義;第二章是對安全風(fēng)

2、險管理相關(guān)理論進行闡述和青山公司及其蒸餾裝置介紹;第三章是針對蒸餾項目的特點，進行安全風(fēng)險識別、風(fēng)險評價;第四章是對各種安全風(fēng)險逐項提出控制措施，運用HSE管理體系的方法防范安全風(fēng)險。
　　本文在研究建設(shè)工程安全理論的基礎(chǔ)上，對施工過程存在安全風(fēng)險進行研究。一是對蒸餾項目施工過程中主要安全風(fēng)險進行辨識;二是采用風(fēng)險矩陣和作業(yè)條件危險性評價法（格尼厄姆-金尼法或LEC法）對實際存在的安全風(fēng)險進行定性或定量分析、評價;三是采取有效措施

3、防范各種安全風(fēng)險，推廣HSE系統(tǒng)管理方法，來加強項目施工過程安全風(fēng)險的控制。
　　本文的特色。一是建立了以風(fēng)險識別、評價、防范、控制為內(nèi)容的蒸餾建設(shè)項目定性與定量相結(jié)合的安全風(fēng)險評價指標(biāo)體系，改變了以往風(fēng)險評價方法和指標(biāo)單一，內(nèi)容不完整的局面，使類似項目風(fēng)險評價方法更加科學(xué)符合實際，內(nèi)容更加充實完整;二是運用概率和影響程度之積得出風(fēng)險值構(gòu)成風(fēng)險評價矩陣的方法，選取了現(xiàn)場可導(dǎo)致傷害風(fēng)險的實際隱患發(fā)生的概率，改變了以往對風(fēng)險出現(xiàn)的概率