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1、全面預(yù)算管理近年來(lái)在國(guó)內(nèi)得到較大的提倡和推廣,但真正成功的或者說(shuō)是真正發(fā)揮積極作用的并不多,青山公司經(jīng)過(guò)近十年的實(shí)踐和探索,取得了較好的效果。論文對(duì)青山公司的全面預(yù)算管理制度進(jìn)行了研究。
論文首先分析了國(guó)內(nèi)外預(yù)算管理研究的現(xiàn)狀,然后闡述了全面預(yù)算管理的涵義、本質(zhì)及作用,并提出了在國(guó)有大中型企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的必要性。在此基礎(chǔ)上,論文對(duì)青山公司的全面預(yù)算管理的實(shí)施背景進(jìn)行了分析,闡述了青山全面預(yù)算管理包括預(yù)算組織體系、具體
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