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1、華芯物流公司是一家主要從事保稅倉儲(chǔ)、運(yùn)輸和增值服務(wù),并為電子信息產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的原料供應(yīng)、采購與生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供第三方綜合物流服務(wù)的物流公司。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,華芯物流公司的倉儲(chǔ)空間已趨于飽和狀態(tài),這迫使公司不得不尋找新的發(fā)展機(jī)遇,以滿足公司的發(fā)展需求。而我國國內(nèi)公路運(yùn)輸尤其是保稅運(yùn)輸?shù)木薮笫袌?chǎng)及利潤空間,為華芯物流帶來了新的發(fā)展動(dòng)力。因此公司希望通過不斷優(yōu)化自身公路貨運(yùn)服務(wù),為公司找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
論文首先介紹了目前國內(nèi)外第
2、三方物流的發(fā)展概況和公路貨運(yùn)的現(xiàn)狀,其次對(duì)華芯物流公司公路貨運(yùn)業(yè)務(wù)的范圍、市場(chǎng)、服務(wù)過程做出了詳細(xì)的闡述,再者又分別從公路貨運(yùn)的運(yùn)輸能力、運(yùn)輸成本、信息化管理和運(yùn)輸安全管理四個(gè)方面對(duì)華芯物流公路貨運(yùn)服務(wù)的過程及存在的問題進(jìn)行了全面的分析,最后結(jié)合華芯物流在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)劣勢(shì),針對(duì)性的提出了華芯物流在公路貨運(yùn)業(yè)務(wù)上的優(yōu)化策略。本文以華芯物流公司公路貨運(yùn)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況為研究對(duì)象,整理、歸納和分析了公司在公路貨運(yùn)管理中存在的問題,通過大量的文
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