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文檔簡介
1、目前工業(yè)機(jī)器人在汽車制造、焊接、裝配、搬運(yùn)等方面被普及應(yīng)用,機(jī)器人的工業(yè)應(yīng)用在中國市場呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展空間。機(jī)器人處理金屬材料的打磨拋光技術(shù),是機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域里難度最大,國際上掌握此技術(shù)的企業(yè)屈指可數(shù),該類機(jī)器人技術(shù)還處在高速發(fā)展的初期,市場潛力巨大。掌握機(jī)器人表面處理打磨拋光技術(shù)對加工制造業(yè)生存與持續(xù)發(fā)展緊密相關(guān)、意義深遠(yuǎn)。因此建立機(jī)器人表面處理綜合開發(fā)系統(tǒng)具有巨大的經(jīng)濟(jì)價值和重要的現(xiàn)實(shí)意義,為機(jī)器人企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略刻不容緩。<
2、br> LXD機(jī)器人公司自2010年成立,在短短四年中,實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)績穩(wěn)步上升,成為在機(jī)器人表面處理打磨拋光領(lǐng)域國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先者。面對良好的發(fā)展機(jī)遇,LXD機(jī)器人如何利用自身的機(jī)器人技術(shù)和高端智能設(shè)備提升自己的核心競爭力,擴(kuò)大市場份額,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?,力爭在五年內(nèi)將企業(yè)做成行業(yè)內(nèi)前三甲,是LXD機(jī)器人公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
本文首先對戰(zhàn)略管理進(jìn)行理論研究,綜述了戰(zhàn)略管理的主流學(xué)派及戰(zhàn)略管理的一般方法,為LXD機(jī)器人公司制定發(fā)展戰(zhàn)
3、略奠定了理論基礎(chǔ)。其次,本文結(jié)合LXD公司的實(shí)際情況,通過運(yùn)用戰(zhàn)略管理的常用分析工具,包括:SWOT分析法、波士頓矩陣法、外部環(huán)境因素分析PEST、企業(yè)競爭戰(zhàn)略基本模型波特五力模型、內(nèi)部因素評價(IFE)與外部因素評價(EFE)等方法,系統(tǒng)地分析了LXD機(jī)器人公司的內(nèi)部條件與外部環(huán)境,分別從公司的研發(fā)能力、人力、銷售,生產(chǎn)管理等方面歸納了公司的優(yōu)勢和不足;接著從國家社會環(huán)境、競爭情況等剖析了公司所面對的機(jī)會與威脅。在分析LXD機(jī)器人公司
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