SCTA房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、隨著房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的日益成熟，國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀政策等方面的調(diào)整，房地產(chǎn)企業(yè)的擴(kuò)張模式正在由最初的規(guī)模型、粗放型向著精品型、集約型等方面轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，也正在由原始的、局部的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向正規(guī)化、規(guī)?；?、經(jīng)營(yíng)化等多方面全方位的競(jìng)爭(zhēng)。因此，在一片競(jìng)爭(zhēng)的“狼群”中和不斷高壓的政策環(huán)境下，如何求得生存，如何面對(duì)發(fā)展，是每個(gè)中小型房地產(chǎn)企業(yè)，都必須認(rèn)真思考和認(rèn)真對(duì)待的客觀事實(shí)和戰(zhàn)略決策。
　　但是，每個(gè)市場(chǎng)都會(huì)同時(shí)存在大、中、小企

2、業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于中小房地產(chǎn)企業(yè)而言，更容易提供差異化的房地產(chǎn)產(chǎn)品來(lái)滿足不同消費(fèi)群體不同水平的購(gòu)房需求。中小房地產(chǎn)企業(yè)容易根據(jù)外部環(huán)境（如政策、資金、土地資源等）的變化，個(gè)性化發(fā)展、快速轉(zhuǎn)軌，成為房地產(chǎn)行業(yè)突破傳統(tǒng)發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)升級(jí)的主要帶動(dòng)力，并促進(jìn)各種形式的競(jìng)爭(zhēng)。
　　因此，中小型房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何求得發(fā)展空間的問(wèn)題關(guān)鍵，是有沒有和如何打造出自身的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過(guò)對(duì)廣安SCTA房地產(chǎn)有限公司的實(shí)案分析，探尋出如何提高