中小科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)BOE成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、中小科技企業(yè)從創(chuàng)業(yè)開始，企業(yè)發(fā)展過程中會(huì)遇到資金不繼、技術(shù)難關(guān)、核心技術(shù)人員離職、大客戶流失等一系列問題，而在企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期、不同階段的主要矛盾會(huì)有區(qū)別，企業(yè)根據(jù)自身情況解決問題的思路和方法千差萬別。本文通過對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中的問題描述，對(duì)企業(yè)所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了分析梳理，探尋企業(yè)成長(zhǎng)過程中的戰(zhàn)略定位及道路選擇問題，并提出了核心職能部門的實(shí)施策略，可以為類似的創(chuàng)業(yè)型中小科技企業(yè)提供參考。
　　論文采用文獻(xiàn)閱讀和案例分

2、析的方法，對(duì)創(chuàng)業(yè)型中小科技企業(yè)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)，結(jié)合案例中BOE公司存在的問題和實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的分析。在BOE所處的光電行業(yè)存在許多分支，BOE選擇了紅外及光機(jī)電系統(tǒng)集成這個(gè)專業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)方向，定位于軍工配套市場(chǎng)，在目前軍民融合的大形勢(shì)下，企業(yè)參與到軍工產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中去，對(duì)BOE在此過程中碰到的一系列的問題以及應(yīng)對(duì)方式進(jìn)行分析，可為準(zhǔn)備進(jìn)入此領(lǐng)域的企業(yè)提供參考。通過BOE發(fā)展過程中創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)兩個(gè)主要階段的研究，從外部環(huán)境、內(nèi)部條