基于組織成長規(guī)律的中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、對企業(yè)內(nèi)部條件、外部環(huán)境的分析，是企業(yè)制定財務(wù)戰(zhàn)略的起點，因此環(huán)境分析是企業(yè)制定財務(wù)戰(zhàn)略必不可少的一環(huán)。由于中小企業(yè)有其自身的獨特特點，所以不可能采取照搬大企業(yè)的做法，因此對該領(lǐng)域進行探討，于中小企業(yè)的管理實務(wù)必定是有益的。本文探討了財務(wù)戰(zhàn)略在中小企業(yè)實務(wù)中的應(yīng)用問題，全文共分六章： 第一章：導(dǎo)論 提出問題，并指出財務(wù)戰(zhàn)略之于中小企業(yè)的現(xiàn)實意義，同時，概括了國內(nèi)外專家、學(xué)者們對財務(wù)戰(zhàn)略的研究情況，在此基礎(chǔ)上提出了本文的研

2、究思路、研究方法、主要內(nèi)容及本文的創(chuàng)新點。 第二章：財務(wù)戰(zhàn)略管理概論 財務(wù)戰(zhàn)略理論的核心是組織與環(huán)境的協(xié)調(diào)。本章著重對中小企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境進行了分析，同時，探討了中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的含義、目標(biāo)等內(nèi)容。 第三章：中小企業(yè)的成長規(guī)律研究 組織成長規(guī)律研究是本文的理論基礎(chǔ)，因此，本章引用格雷納組織成長圖，分析了中小企業(yè)在各個成長階段的特點，同時，簡要分析了中小企業(yè)倒閉的原因。 第四章：中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略

3、 只有通過財務(wù)管理中投資、融資、分配管理的具體內(nèi)容才能使財務(wù)戰(zhàn)略的思想得以具體地實施和體現(xiàn)，因此，本章根據(jù)中小企業(yè)在組織成長階段各自的財務(wù)特征，分別探討了他們的投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略和分配戰(zhàn)略。 第五章：中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的實施與控制 本章以財務(wù)預(yù)算作為財務(wù)戰(zhàn)略實施與控制的手段，以青島澳柯瑪整體廚房有限公司為案例，說明了財務(wù)戰(zhàn)略通過財務(wù)預(yù)算得以實施的具體過程。 第六章：結(jié)論 在前面幾章論述的基礎(chǔ)上，總結(jié)了