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1、在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中,廣大中小企業(yè)具有相當(dāng)重要的地位,尤其是改革開放以來,中小企業(yè)把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇,不斷蓬勃發(fā)展,成為了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中不可或缺的經(jīng)濟(jì)主體。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,中小企業(yè)的發(fā)展過程中,出現(xiàn)了產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)、污染環(huán)境嚴(yán)重等諸多問題,產(chǎn)業(yè)模式升級(jí)迫在眉睫。
浙江作為中小企業(yè)的聚集地,企業(yè)升級(jí)方面也面臨著諸多問題:產(chǎn)業(yè)較為傳統(tǒng),產(chǎn)品處在價(jià)值鏈低端;外貿(mào)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占比越來
2、越高,而國(guó)際貿(mào)易壁壘增多,難度加大;對(duì)能源和環(huán)境的消耗、污染加劇等。因此,中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅有其歷史必然性,而且有其現(xiàn)實(shí)緊迫性。
本文著眼于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)背景下中小企業(yè)的發(fā)展問題,以其創(chuàng)新管理為研究對(duì)象,通過較為細(xì)致的理論與案例研究,對(duì)義烏市雙童日用品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“雙童吸管”)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)制與路徑進(jìn)行系統(tǒng)分析。
本文運(yùn)用企業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新等理論,結(jié)合對(duì)雙童吸管企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查,在創(chuàng)新視角下對(duì)雙童吸管轉(zhuǎn)型
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