S公司第四方物流運作研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟一體化和信息技術(shù)高速發(fā)展的大背景下，物流的理論和實踐發(fā)展成為了企業(yè)界和學(xué)術(shù)界非常重視的熱點。現(xiàn)代物流經(jīng)過了第一方物流、第二方物流、和目前在發(fā)展中國家依然占據(jù)主導(dǎo)地位的第三方物流，第四方物流（Fourth Party Logistics,4PL）作為新的物流發(fā)展模式引起了物流行業(yè)前所未有的大變革，其卓越的供應(yīng)鏈管理和資源整合能力贏得了理論界和實踐者的廣泛關(guān)注。4PL有別于傳統(tǒng)物流企業(yè)，傳統(tǒng)物流企業(yè)專注于簡單的倉庫存儲代理運輸業(yè)務(wù)

2、而無法完成信息社會條件下對物流發(fā)展的各項需求。本文以一家極具代表性的第四方物流企業(yè)（S公司）在國內(nèi)的運營發(fā)展為例，就第四方物流的幾個關(guān)鍵問題開展分析和研究，主要研究內(nèi)容如下幾個方面：
　　1.物流和供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論述評。綜述了物流管理的基本理論，初步分析了第三方物流的內(nèi)涵、特征、作用及其局限性。
　　2.第四方物流理論和發(fā)展研究。介紹了第四方物流在國內(nèi)外發(fā)展情況，論證了我國大力發(fā)展第四方物流是非常重要和迫切的。
　

3、　3.S公司的第四方物流運作分析。在分析S公司4PL發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對S公司物流運營網(wǎng)絡(luò)，公司主要發(fā)展目標以及4PL運作主體等方面進行了深入的討論，并總結(jié)了S公司發(fā)展第四方物流所遇到的瓶頸和障礙。
　　4.S公司的第四方物流運作的對策和解決方案。這一部分先分析公司發(fā)展4PL的基本方案，然后運用委托代理理論，以實現(xiàn)與第三方物流組織由競爭關(guān)系走向資源共享，從而實現(xiàn)雙贏。最后,給出了S公司的第四方物流供應(yīng)鏈一體化解決方案。