第四方物流企業(yè)利益分配模型研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程加速和電子商務(wù)整體水平的飛速提升，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)商品流通的質(zhì)量和效率不斷提出更高的要求。所以，物流在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中逐漸承擔(dān)著更重要的責(zé)任，這就要求物流業(yè)有更高的服務(wù)水平。上個(gè)世紀(jì)90年代，埃森哲顧問(wèn)公司(AccentureConsulting)最先給出了第四方物流(4PL)的概念。隨之，第四方物流成為眾多學(xué)者探究的聚焦點(diǎn)，然而，在實(shí)際運(yùn)作中第四方物流企業(yè)的利益分配模型還位于初步探索階段，還處于學(xué)術(shù)界研究范圍，這限制了第四方

2、物流企業(yè)的進(jìn)一步深遠(yuǎn)發(fā)展。
　　對(duì)于第四方物流企業(yè)，如何選擇最優(yōu)的第三方物流(3PL)服務(wù)提供商及如何分配各成員企業(yè)收益是第四方物流企業(yè)管理中較重要的內(nèi)容。首先，總結(jié)第四方物流聯(lián)盟在選擇伙伴時(shí)遵循的目標(biāo)和原則，綜合闡述幾個(gè)合作伙伴選擇常使用的方法，構(gòu)建基于模糊層次分析法的3PL服務(wù)供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)模型，并加以實(shí)例驗(yàn)證。
　　然后，對(duì)基于Nash協(xié)商模型的利益分配問(wèn)題進(jìn)行分析，討論對(duì)稱(chēng)信息結(jié)構(gòu)下的4PL企業(yè)利益分配的模型。并全