鄭州航空港第四方物流運作模式研究.pdf

1、近年來，發(fā)展現代物流業(yè)以帶動相關產業(yè)的轉型日益成為人們的共識，特別是第四方物流發(fā)展模式在發(fā)達國家取得成功，給我們提供了物流業(yè)跨越發(fā)展的全新理論范式和實踐探索沖動。在此背景下，如何創(chuàng)新第四方物流運作模式、構建現代物流市場、提升物流業(yè)整體水平成了擺在政府和業(yè)內面前的重要任務。
　　隨著鄭州航空港經濟綜合實驗區(qū)發(fā)展規(guī)劃上升為國家戰(zhàn)略，如何抓住機遇乘勢而上，按照規(guī)劃要求把其建設成為國際航空物流中心，已經成為相關決策層和理論界熱議的話題，引

2、發(fā)了人們對這一問題的深入思考。建設國際航空物流中心，不能滿足于傳統(tǒng)理論思維和實踐定式，必須從全球視野和戰(zhàn)略高度來籌謀新的物流運作模式?；诖耍嵵莺娇崭鄣谒姆轿锪鬟\作模式選擇也就成了亟待解決的理論問題和現實問題。
　　本文在對國內外有關第四方物流理論研究成果進行系統(tǒng)梳理的基礎上，結合國內其他城市發(fā)展臨空經濟和現代物流業(yè)的成功經驗，運用理論歸納法、實證分析法、案例分析法，對鄭州航空港發(fā)展第四方物流的環(huán)境和可行性進行研判，從而提出區(qū)域

3、內第四方物流運作模式選擇方案和對策建議。
　　首先，在第四方物流運作模式基本理論基礎上，對第四方物流運作模式的流程結構和模塊設計等框架結構進行概述，為鄭州航空港第四方物流運作模式的選擇提供理論支撐。
　　其次，對鄭州航空港第四方物流運作環(huán)境進行分析，包括區(qū)域內物流產業(yè)基礎及發(fā)展現狀、鄭州航空港第四方物流運作PEST分析和SWOT分析，為鄭州航空港第四方物流運作模式的選擇提供實踐依據。
　　再次，在對第四方物流運作理論和