M公司彈性工作制方案設計研究.pdf

1、如今彈性工作制已成為一種重要的工作方式，考慮到彈性工作制對公司和個人雙方都有利，許多公司允許員工實行彈性工作的方式。彈性工作最主要的好處是員工工作效率提高以及公司效益提升。另外，彈性工作有利于達到工作生活的平衡(Work-lifebalance)，即降低員工工作壓力提高員工福利。
　　在對相關文獻充分查閱的基礎上，本文詳細的介紹了彈性工作制的相關理論。主要有彈性工作制的概念、分類、實施前提條件和優(yōu)缺點，以及彈性工作制和自我管理、組

2、織績效之間的關系。本文采用文獻研究法、訪談法和問卷調(diào)查的方式對彈性工作制在M公司可行性進行了研究。得出了以下主要結論:M公司多數(shù)員工及管理層人員支持彈性工作制的施行，認為彈性工作制將對企業(yè)起到正面的效應，如提高工作業(yè)績、節(jié)省企業(yè)開支、提高員工滿意度及忠誠度、降低員工流失率。彈性工作制從理論上適用于M公司。
　　針對研究的結論對企業(yè)管理提出了幾點對策性的建議:將彈性工作制納入人力資源管理體系，為員工提高工作與生活平衡提供有力條件。各