公司不定時工作制實施細(xì)則

1、不定時工作制實施細(xì)則不定時工作制實施細(xì)則（一）目的（一）目的為保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行和員工休息的合法權(quán)益，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況需要，采用不定時工作制，確保職工的休息休假權(quán)利和生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。（二）執(zhí)行范圍（二）執(zhí)行范圍中高級管理人員、原料員、營銷員、技術(shù)（售后）服務(wù)員、窗口部門值班人員（包括保安）、現(xiàn)場質(zhì)管、車間主任、駕駛員、裝卸工、生產(chǎn)工人、機(jī)修工、電工、工、中控員、員、收貨員、發(fā)貨員、廚師、開票員、收款員、營銷內(nèi)勤、生產(chǎn)內(nèi)勤、檢

2、化驗員等崗位實行不定時工作制。（三）引用文件（三）引用文件1、《中華人民共和國勞動法》；2、《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》；3、《關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》（勞部發(fā)[1994]503號）；4、勞動和社會保障局《關(guān)于對公司實行不定時工作制的批復(fù)》（勞社發(fā)[]號）。（四）實行不定時工作制的工資處置（四）實行不定時工作制的工資處置1、中高級管理人員：實行月薪制，年終獎按總部有關(guān)績效考核發(fā)放辦法執(zhí)行，不執(zhí)行加班工

3、資。2、營銷人員：實行任務(wù)包干，業(yè)務(wù)費(fèi)用包干，與聯(lián)銷計酬方案考核掛鉤；基本工資不納入聯(lián)銷計酬考核范疇，不執(zhí)行加班工資；全月收入由基本工資業(yè)務(wù)包干費(fèi)用業(yè)務(wù)費(fèi)用與銷售任務(wù)掛鉤考核收入等構(gòu)成。3、生產(chǎn)工人、裝卸工、收發(fā)貨人員：按工作任務(wù)量全部實行計件工資制，不執(zhí)行加班工資。4、其他實行不定時工作制員工：工資按公司制定的標(biāo)準(zhǔn)工資體系執(zhí)行，對與生產(chǎn)有關(guān)崗位逐步推行計件工資制，不執(zhí)加班工資。計時制員工（中高級管理人員、營銷人員除外）每天工作7小時，

4、每周上班6天共計42小時，超2小時部分加班費(fèi)用作為不定時工作補(bǔ)貼到工資中去（即含在現(xiàn)行工資中加班工資補(bǔ)貼部分），自本細(xì)則公告日起星期六按正常上班，星期天由各部門靈活安排休假。（3）安排員工休息要作為部門經(jīng)理的一項重要工作內(nèi)容，特別是要注意崗位工作的銜接性，不得脫節(jié)，如果有人員頂崗安排可在部門內(nèi)調(diào)劑。（4）部門經(jīng)理必須安排好員工休息，如果造成該崗位人員不穩(wěn)定或矛盾重重或工作節(jié)奏跟不上公司發(fā)展形勢的，追究部門經(jīng)理責(zé)任。（5）安排休息的員工名

5、單必須提前一天報辦公室備案以利檢查員工出勤情況，超過以上規(guī)定范圍的休息必須按請假相關(guān)程序和制度辦理。（6）部門經(jīng)理不按以上規(guī)定辦理員工休假，承擔(dān)由此帶來的相關(guān)責(zé)任，如果造成經(jīng)濟(jì)損失的給予賠償責(zé)任追究。（六）關(guān)于加班問題的處置（六）關(guān)于加班問題的處置1、實行不定時工作制的員工，按原勞動部關(guān)于《工資支付暫行規(guī)定》的通知（勞部發(fā)[1994]489號）精神，勞動者在法定標(biāo)準(zhǔn)時間以外工作的不計算加班工資。2、對非不定時制崗位人員實行加班審批制度。

6、員工加班必須事前填寫《加班申請單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班。經(jīng)助及其以上干部加班報總經(jīng)理批準(zhǔn)，其余人員報部門經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)審批加班的，視為員工個人行為，不計加班工資。3、對實行標(biāo)準(zhǔn)工作時間的員工，推行滿負(fù)荷工作制，以時間為中心，在8小時內(nèi)只要工作不飽和的，就應(yīng)安排工作，包括臨時性工作。（七）附則（七）附則1、實行不定時工作制我公司只能是處于探索階段，在執(zhí)行的過程中不斷完善。2、本實施細(xì)則公告時間一個星期，從年月日開始直到年月日結(jié)束。以上條款在