精益生產(chǎn)在寶鋼厚板造船用鋼生產(chǎn)線上的應(yīng)用.pdf

1、精益生產(chǎn)的管理方式是當(dāng)今制造業(yè)最為推崇、最為先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式，眾多工業(yè)化企業(yè)也均認(rèn)為唯有“精益生產(chǎn)”才能使得企業(yè)處于“最優(yōu)”的運(yùn)作模式。精益生產(chǎn)的管理方式主要用于優(yōu)化整體價(jià)值鏈中沒有貢獻(xiàn)甚至是負(fù)貢獻(xiàn)的活動(dòng);優(yōu)化及改善生產(chǎn)流程中的每一個(gè)工序的冗余的部分。通過不斷的改善，提升產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量，降低產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提升成本競爭優(yōu)勢，提升生產(chǎn)運(yùn)作及經(jīng)營的效率。隨著造船行業(yè)大環(huán)境低迷，厚板生產(chǎn)企業(yè)競爭程度日益加劇;引入精益化生產(chǎn)的思維方式，推行精益

2、化生產(chǎn)的生產(chǎn)方式，追求盡善盡美，提升企業(yè)核心競爭力是每一個(gè)厚板生產(chǎn)企業(yè)的最終選擇。
　　全文淺析了精益生產(chǎn)管理方式的起源及特點(diǎn);敘述了精益生產(chǎn)管理方式的基本理論體系、重要核心及原則。寶鋼厚板造船用鋼生產(chǎn)線在面對(duì)目前下游低迷的造船行業(yè)市場、激烈的同質(zhì)化產(chǎn)品競爭及持續(xù)虧損的經(jīng)營結(jié)果，近年來借鑒精益生產(chǎn)的管理方式，通過對(duì)精益生產(chǎn)管理方式實(shí)施前后的比對(duì)及研究，在建立精益生產(chǎn)管理文化，精益生產(chǎn)方法落實(shí)推進(jìn)后，厚板造船用鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)成本、生產(chǎn)