精益造船模式下的設計計劃管理研究.pdf

1、隨著精益制造時代的來臨，如何通過設計計劃管理實現(xiàn)精益設計，剔除無效的設計流程，建立科學的設計計劃編制方法，以及通過設計質(zhì)量動態(tài)調(diào)控設計計劃，不斷追求設計周期的最優(yōu)化，越來越受到船舶設計公司的重視。設計公司通常采用各設計階段進行獨立的設計計劃編制，設計階段之間的輸入、輸出間隔時間長，關聯(lián)性和邏輯性比較差，導致設計周期無法壓縮，計劃執(zhí)行率差，計劃對應率不夠，設計與生產(chǎn)制造之間聯(lián)系不夠緊密，沒有形成行之有效的計劃調(diào)整和考核體系。
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2、文通過對設計計劃管理的研究，結(jié)合精益設計的理念，將原有的串行設計改為并行設計模式，對三級設計階段詳細設計送審、詳細設計O版和生產(chǎn)設計出圖中的設計輸入、輸出流程進行了優(yōu)化，建立了設計關鍵路徑。通過多級設計協(xié)同計劃管理的方法，測算各設計階段的設計任務工時，確定設計任務之間的順序關系，利用三級設計階段之間設計輸入輸出的協(xié)同和各專業(yè)間的設計協(xié)同，對多級設計協(xié)同網(wǎng)絡計劃進行建模，通過多級轉(zhuǎn)單級的求解方法進行模型求解。利用質(zhì)量控制方法，尋找出設計差