版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著航空領(lǐng)域全球化腳步的加快,世界民用飛機(jī)制造企業(yè)越來越重視供應(yīng)商的管理。國(guó)內(nèi)民機(jī)業(yè)在艱辛的發(fā)展中,在各大機(jī)體供應(yīng)商內(nèi)并未占據(jù)主導(dǎo)地位,同時(shí),由于航空制造的特殊性,行業(yè)門檻高,比如部分需要關(guān)鍵工藝和設(shè)備的零部件只有少數(shù)生產(chǎn)商家有生產(chǎn)資質(zhì),而這些關(guān)鍵零部件在生產(chǎn)制造中又往往處于資源受限狀態(tài),因此國(guó)內(nèi)外各大機(jī)體供應(yīng)商往往比本體企業(yè)還要強(qiáng)勢(shì),這就意味著在項(xiàng)目開展過程中,對(duì)供應(yīng)商的管控將遇到各式各樣的問題和險(xiǎn)阻。
本文分析了A公司轉(zhuǎn)包
2、項(xiàng)目的特點(diǎn)及強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商不確定性的影響,從供應(yīng)商的選擇,供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)管控與評(píng)估優(yōu)化三個(gè)方面,通過層次分析法選擇供應(yīng)商,運(yùn)用項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理理念,以魚骨圖為工具識(shí)別轉(zhuǎn)包項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn),使用定性定量的供應(yīng)商評(píng)估方法,以A公司實(shí)際轉(zhuǎn)包項(xiàng)目中強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的管理案例對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行剖析,從過程管理的角度從事前、事中、事后討論風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)用。通過精細(xì)采購(gòu)計(jì)劃、加強(qiáng)干系人的柔性溝通、趕工計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制、生產(chǎn)速率評(píng)審、供應(yīng)商
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)商管理項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)商的調(diào)查
- 基于風(fēng)險(xiǎn)管理的石化企業(yè)供應(yīng)商選擇研究.pdf
- 通信電源制造企業(yè)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 航空維修企業(yè)耗材采購(gòu)策略及供應(yīng)商管理研究.pdf
- 供應(yīng)商管理項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)商的選擇步驟
- 供應(yīng)商管理項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)商關(guān)系分類
- 制藥A企業(yè)的供應(yīng)商管理研究.pdf
- 供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)的風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf
- 面向采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的EPC項(xiàng)目供應(yīng)商選擇研究.pdf
- 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)商管理.pdf
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商分析
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商分類
- HGAC供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理案例研究.pdf
- 淺析航空制造企業(yè)中戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系管理的應(yīng)用
- 民用飛機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)項(xiàng)目供應(yīng)商質(zhì)保能力的評(píng)定研究.pdf
- 供應(yīng)商管理供應(yīng)商質(zhì)量管理
- 供應(yīng)商管理對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審
- 供應(yīng)商管理對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)控
- 我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)商管理研究.pdf
- 市場(chǎng)拓展服務(wù)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論