建筑企業(yè)項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)勝任特征模型研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展迅猛和跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)普遍的今天，建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境日趨復(fù)雜。為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，建筑企業(yè)須不斷地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，而在這一過程中，合理運(yùn)用人力資源管理的專業(yè)知識(shí)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要方法。由于建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶有很強(qiáng)的復(fù)雜性，因此，傳統(tǒng)的分析方法逐步難以滿足建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略需求?；趧偃翁卣鞯娜肆Y源管理模式為我們解決這一難題提供了新的思路，該模式將人力資源管理的導(dǎo)向由工作崗位轉(zhuǎn)移到了管理人員的勝任特征上來。

2、>　　本研究以建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理者當(dāng)中具有代表性的項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)作為研究對(duì)象，構(gòu)建建筑企業(yè)項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)的勝任特征模型。在模型的構(gòu)建中，本研究選擇廈門、泉州等地的8位業(yè)績(jī)優(yōu)秀以及7位業(yè)績(jī)一般的建筑企業(yè)項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)作為行為事件訪談研究對(duì)象，以自編《建筑企業(yè)項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)特征辭典》為基礎(chǔ)對(duì)訪談信息進(jìn)行編碼分析，初步提取出項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)的23項(xiàng)勝任特征。研究再以廈門、福州和武漢等地11家一級(jí)以上資質(zhì)的建筑企業(yè)中從事項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的會(huì)計(jì)人員發(fā)放調(diào)查問卷

3、，回收有效問卷201份，通過探索性因素分析建構(gòu)建筑企業(yè)項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)勝任模型。研究結(jié)果表明，建筑企業(yè)項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)勝任模型包括以下五個(gè)維度：日常管理工作能力維度、關(guān)系處理能力維度、組織認(rèn)知能力維度、風(fēng)險(xiǎn)控制能力維度和個(gè)人特質(zhì)維度，共由22項(xiàng)勝任特征內(nèi)容所構(gòu)成。
　　在建筑企業(yè)項(xiàng)目管理會(huì)計(jì)勝任特征模型的應(yīng)用方面，主要研究了勝任特征模型在建筑企業(yè)相關(guān)人員的招聘和甄選環(huán)節(jié)，績(jī)效應(yīng)用環(huán)節(jié)，對(duì)比了傳統(tǒng)相關(guān)環(huán)節(jié)與使用了勝任特征模型后的相關(guān)環(huán)節(jié)所體