基于改進(jìn)AHP算法的供應(yīng)商評價及在ERP中的實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著企業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始意識到建立信息化管理平臺已經(jīng)成為提高企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵所在。企業(yè)資源計劃（ERP）也就應(yīng)運(yùn)而生，成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要支撐。ERP信息管理系統(tǒng)可以將企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動以及企業(yè)所有資源整合在一起，達(dá)到各部門各業(yè)務(wù)之間數(shù)據(jù)傳遞和信息共享，最終實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈所有環(huán)節(jié)的有效管理。位于供應(yīng)鏈起點(diǎn)位置的供應(yīng)商就是其中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，將直接影響到采購管理和企業(yè)資金的流動，因此，如何選擇合適的企業(yè)作為企業(yè)

2、的戰(zhàn)略合作伙伴，以及對供應(yīng)商做出客觀、正確的評價，具有重要的研究意義。
　　本文分析了供應(yīng)商評價方法，研究了制造業(yè)供應(yīng)商評價指標(biāo)的構(gòu)建原則、層次分析法和信息熵，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計了一個基于AHP和信息熵相結(jié)合的供應(yīng)商評價模型并在ERP系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。本文主要研究內(nèi)容如下：
　?。?）針對供應(yīng)商評價的問題，分析了供應(yīng)鏈理論、供應(yīng)商評價流程、供應(yīng)商評價方法的優(yōu)缺點(diǎn)以及存在的問題與缺陷，結(jié)合對某制造企業(yè)的實(shí)際需求構(gòu)建該企業(yè)的供應(yīng)商評價指

3、標(biāo)體系，并給出了基于層次分析法和信息熵的供應(yīng)商評價模型。
　?。?）通過層次分析法的原理來解決該廠的供應(yīng)商評價，實(shí)現(xiàn)從定性到定量的轉(zhuǎn)化，同時針對層次分析法在解決問題時存在人為主觀偏好的影響，利用信息熵基于客觀因素的特點(diǎn)來進(jìn)行對主觀權(quán)重的修正。將主權(quán)權(quán)重和客觀熵權(quán)值相結(jié)合既符合該廠實(shí)際選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)，也從客觀方面對其進(jìn)行了改進(jìn)和完善。通過具體實(shí)例，分別對供應(yīng)商評價模型的每個具體步驟進(jìn)行了各層指標(biāo)的權(quán)重計算和結(jié)果分析，證明了利用層次