臺(tái)灣銀行業(yè)對(duì)外投資研究.pdf

1、臺(tái)灣銀行業(yè)對(duì)外投資是典型的“逐臺(tái)商而居”。自1950年代中期起先后實(shí)施進(jìn)口替代型、出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略以來，臺(tái)灣經(jīng)歷了數(shù)十年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)外經(jīng)貿(mào)繁榮，銀行業(yè)對(duì)外投資的腳步也日漸加速，地域分布涵蓋了所有與臺(tái)經(jīng)貿(mào)往來密切的區(qū)域。其對(duì)外投資形態(tài)主要取決于島內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融狀況、當(dāng)局政策導(dǎo)向以及東道國(guó)或地區(qū)對(duì)外開放程度，另外還受到國(guó)際性突發(fā)事件的影響。截至目前，在非大陸地區(qū)，臺(tái)灣銀行業(yè)對(duì)外投資比重大于制造業(yè)。分行模式是絕大多數(shù)國(guó)家或地區(qū)最容易接受、

2、臺(tái)灣銀行業(yè)者最青睞的組織模式。對(duì)外設(shè)點(diǎn)的臺(tái)灣銀行業(yè)者本身民營(yíng)化程度很高，其對(duì)外子行傾向獨(dú)資。在整體經(jīng)營(yíng)上，資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模增長(zhǎng)穩(wěn)健，放款貼現(xiàn)的重要性日益凸顯，資金來源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，但資本充足率較低。金融危機(jī)中，業(yè)者利潤(rùn)遭受重創(chuàng)。業(yè)者之間，各項(xiàng)指標(biāo)差異較大。相較于島內(nèi)，對(duì)外資產(chǎn)配置更為多元化，且對(duì)外業(yè)務(wù)的重要性逐步凸顯。關(guān)于對(duì)外機(jī)構(gòu)整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，2008年的金融危機(jī)產(chǎn)生極大的負(fù)面影響，數(shù)年之內(nèi)難以完全恢復(fù)至2006年的最高水平。臺(tái)灣銀行業(yè)者之

3、間的競(jìng)爭(zhēng)力排名十年里變化很大，金融危機(jī)對(duì)于大多數(shù)銀行業(yè)者是個(gè)分水嶺。排名分析對(duì)于投資大陸有著重要的參考價(jià)值，如加速制訂政策，審視參股與政府持股，重新思考準(zhǔn)入門檻，慎重選擇組織模式，以及正視經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分異的趨勢(shì)等。
　　臺(tái)灣銀行業(yè)投資大陸經(jīng)歷了“由暗至明”的三個(gè)階段。當(dāng)投資全面鋪開之際，它們要面臨大陸銀行體系的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，其中外資銀行的經(jīng)營(yíng)狀況和趨勢(shì)值得深思。就大陸、臺(tái)灣的政策法規(guī)而論，前者偏好于子行模式，后者對(duì)于參控較為謹(jǐn)慎。相比較